四川博罗冬瓜滞销烂在地里 0.15元/斤无人问津

    7月中旬以来，突如其来的滞销风暴，让广东省博罗县的冬瓜只能烂在地里。

    “往年需求量都很大，今年却非常惨淡。”博罗县一家农资零售店老板黄永剑称，珠三角务工人员数量下降且消费乏力；加之倒春寒复种，冬瓜上市延期，跟其它地方的冬瓜撞市，价格低开低走。

    博罗县杨侨利农农业专业合作社理事长钟起文说，仅他们合作社就有70-80万斤冬瓜难找买家。而博罗县柏塘华粤农资连锁经营部老板潘子声说，他们镇滞销的冬瓜高达50万斤，而同县的湖镇则有30万斤。博罗县去年同期是0.65-0.68元/斤，但今年低至0.15元/斤却无人问津。记者发现，当地农户对瓜地弃之不理，任由杂草丛生。

    滞销的，不仅仅是冬瓜。长期以来，“滞销”、“卖难”、“烂市”、“果农欲哭无泪”等字样不时见诸报端。价贱伤农，几乎每一种农产品都见证过农民的隐痛。“烂市”的榜单没有尽头：荔枝、柑橘、芒果、辣椒、茄子……痛定思痛，市场经济常见的滞销难题，似乎并不存在彻底有效的破解逻辑，而面对周而复始的农产品滞销，谁有能力帮助农民，又应如何帮助农民？既然无可避免，那么较为完整的应急方案就应该有。

    为了解农产品滞销的发生路径和应对逻辑，南方农村报记者搜集选取了近三年的68篇媒体报道以及近100条微博信息，从中梳理发现，在农产品滞销事件中，政府部门、企业、公益组织以及媒体均具备帮助农民的能力。上述组织往往通过号召动员、直接购买、开拓销路等力所能及的方式，令“卖难”现象得到不同程度的缓解。

    政府 线下推介会 线上搭平台

    对于政府部门来说，“滞销”阻击战，是一场容不得马虎的战斗。

    在农产品滞销事件中，任何作壁上观的组织和个人至多只需承担舆论与道义上的指责，但政府部门则不然，尤其是农业主管部门的责任是让一切重回正轨，让损失降低。

    记者收集的近三年公开报道，涉及应对农产品滞销的市、县政府及其下属农业主管部门共有23家。在这23家政府机构中，7家选择举办面向消费者的应急推介会；12家联合企业和通过政府部门间联合搭建电子商务平台，主要集中在2014年，这得益于农产品电商的兴起；剩余的4家则通过官方微博呼吁消费者购买“爱心”农产品。线下对特定地区消费者开展促销，线上则将销路导向所在省乃至全国各地，成为今年来政府应对滞销的两大法宝。

    在“救市”行动中，政府部门不仅将滞销的农产品集中起来统一行动，还展现了有力的动员能力。一方面，政府部门拥有广泛的信息发布渠道和资金支持，对辖区内的居民有较大影响力；另一方面，政府部门在对接商业机构时比普通农民更有信誉，更容易促成农民和企业的对接合作。以6月28日的从化荔枝推介会为例，这场从化市副市长孙石康挂帅的推介会签订1000万斤销售合同，卖出3000万元荔枝。品种推介会，原本是多地农业部门的常规项目，如日前佛山、云浮两市联合举办农产品博览会。

    尽管政府部门的“救市”很有效力，但滞销的农产品不能让政府买单。在市场经济中，政府的角色更多是管理者而非救世主。因而，政府寻求企业介入，才是拓宽销路的长远之计。而政府“救市”行动的成本，也不宜过大。例如，今年广州增城政府的七场荔枝推介会，就显示了成本监控意识。通过万达集团、荔枝加工企业等企业赞助，“政府只花了一点点钱，搭起一个平台，今后等市场成熟，可以完全放给市场做。”

    事后，政府部门会不断总结，分析滞销原因，引导种植户控制种植面积，适当改变作物的种植结构，通过保险、补贴等策略增强产业抗风险能力。运用临时措施帮助种植户渡过难关，再谋求产业转型调整。

    媒体 救市齐呼吁 全民总动员

    媒体在农产品救市行动中从未缺席。与其他行业的产品积压有所不同，农民是弱势群体，农产品滞销对他们的生活乃至生存造成威胁，既是媒体不容漏掉的新闻，也是媒体需要帮助应对的事件。

    记者梳理公开报道以及微博信息发现，发布滞销信息，采取公益行动以及反思滞销现象成为媒体的三大招式。

    记者通过分析发现，滞销报道呈现出一个由点及面的“涟漪效应”——滞销信息由单一媒体发布，其他媒体及时跟进，转而通过个人微博以及微信等自媒体引爆社会行动。例如，6月23日，南方都市报通过报纸、微博、微信等方式，报道粤西荔枝滞销行情。紧接着，6月24日，央视新闻、人民日报等中央媒体跟进，《扩散：“妃子笑”7毛一斤仍滞销 帮果农找销路》一文迅速在微博上广泛传播。随后，市民们通过微博、微信朋友圈等方式传递信息，表达对农民的援助意愿。