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江西:专业合作社 全南现代农业“领舞者”

蔬菜网  时间:2014/3/17  来源:赣南日报  阅读数:425   网友评论:2

  日前,记者来到全南县城厢镇石古葡萄基地,远远看见葡萄支架整齐地排列着,暗褐色的葡萄枝蔓在春风中吐出丝丝绿意,20多名村民在技术人员的指导下忙着剪枝、施肥。

  “从*初的30亩,发展到现在的200多亩,离不开专业合作社的技术指导。”石古葡萄专业合作社负责人曾纪石介绍说。专业合作社实行统一标准、统一种植品种、统一技术指导、统一购销价格和统一组织销售,有效带动了农户发展葡萄种植。

  为有效避免单一农业生产管理模式下的竞争力不强、应对风险乏力、拓展市场无序等问题,全南县通过建立多目标、多功能的服务体系,组建集生产、信用、推广、保险“四位一体”的专业合作社,把小农制的生产通过组织运作成为大农制的管理模式。该县把产业规模较大、覆盖农户率较高、运行较为规范的农民专业合作社列为扶持建设重点,指导建立和完善内部管理制度,健全“大户入社、民主办社、实体兴社”的运作机制,带动全县农民专业合作社健康发展。目前,该县涌现各类农民专业合作社102家,其中市级专业合作社6家、省级合作社4家。

  龙头引领,农业产业转型升级

  日前,在全南县中寨乡田心蔬菜种植园,近百名村民在忙碌地采割蔬菜、搬运菜筐。看着满载蔬菜的货车,中寨乡中坑蔬菜专业合作社负责人杨晓华对记者说:“近期蔬菜市场需求量大增,要不是通过合作社统一订单收购,在短时间内要备足这近万公斤的蔬菜还真难!”

  一手抓合作社建设,一手抓市场服务,中坑蔬菜专业合作社在杨晓华的带领下经营得风生水起。合作社通过订单收购,然后“集体出嫁”的形式,让入股蔬菜专业合作社的农户赚得盆满钵满。

  全南县积极发挥农业专业合作社的桥梁纽带作用,大力培植和发展支部带头型、能人领办型、供销组织带头型、龙头企业带动型、中介组织服务型、品种改良示范型等类型的专业经济组织。围绕芳香花木、蔬菜、葡萄和生猪等农业优势特色产业,按照特色化、规模化、生态化、效益化的要求,重点推进了厚朴公司、现代牧业等龙头企业为引领的专业合作社建设,采取“点、线、面”结合的办法建设标准化示范基地,打造高标准产业示范园区。

  同时,全南县以“大农业”的发展思维,积极引进农产品深加工企业、鼓励引导现有龙头企业发展农产品精深加工,促进现代农业发展升级。目前,全县涌现市级农业龙头企业6家,发展农业产业基地20多万亩。

  多元入股,农民叩开致富门

  “去年年底售鱼10多吨,总收入3000多万元,入股养殖户户均分红3万多元,看到收益这么好,很多人想跟着合作社一起干!”日前,全南县大吉山镇秋湖村渔业专业合作社负责人李志华一边巡塘,一边与记者攀谈。

  据了解,作为一家村办合作社,秋湖渔业合作社成立于2012年。秋湖村党支部书记李志华结合该村的养鱼传统,瞄准养鱼的市场价值,因地制宜地发起成立渔业专业合作社。为吸引更多的农户入股,李志华创新农户入股形式,采用以土地、资金、技术、劳务等资源要素入股,并将构建的集体经济以专管、返租等形式运营。因此,农民不仅可以获得固定的分红收益,还可以进入合作社成为长期稳定的生产工人,每月还可以获得一定数额的工资性收入,既把农民的经营风险降到*,又让农民获得了多项收入。

  在全南,一个合作社能带动几户、几十户、几百户农户的事例并不少见。通过采取“公司+基地+专业合作社+农户”的经营模式,进行技术培训、农资供应、田间管理、入市检测、包装销售“五统一”,合作社改变过去那种单打独斗,风险大,多人跑单闯市场的格局,形成了行业自律,整合资源,规避风险,统一对外,抱团闯市场的新型生产、加工、销售模式,实现了企业与农户的“双赢”。

  中寨乡中坑蔬菜专业合作社按地块逐一建立田间管理档案,为上市产品设立农户标签,积极实施绿色蔬菜档次提升工程,与田心公司等龙头企业签订了长期购销合同,产品零售价保持在每公斤4元以上,让越来越多的农户尝到甜头。以厚朴、桂花、玫瑰等为主的芳香产业是全南新兴的农业产业,该县依托高峰公司和厚朴公司两大龙头企业,通过“公司+农户”、租赁承包等方式,成立源清、汇丰等林业专业合作社20多家,发展芳香产业基地5万多亩,带动周边4800余户农户受益。

蔬菜网编辑:agronetzd
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