金堂县合作社：现代农业发展的新引擎

　　每到蔬菜成熟的季节，四川省成都市金堂县又新镇祝新村的退休干部李君才就要忙活一阵子，他的任务就是组织合作社的成员将1000多亩蔬菜采收、打捆、装车。年逾古稀的他，看起来精神特别的好，作为太鹤蔬菜专业合作社的理事长，他一方面忙着合作社的大小事务，另一方面自己也种了3亩多的蔬菜。
　　
　　李君才深有感触地说：“农村要发展、农民要增收，需要一个有经济实力的组织来支撑，合作社的路一定会越走越宽。”
　　
　　如今在金堂县，共成立各类农民专业合作组织515个，其中工商注册农民专业合作社431个，农民专业协会84个。拥有会（社）员8.9万户，联系带动农户16万户，创建省级示范合作社14家，市级示范合作社22家，覆盖了蔬菜、水果、食用菌、中药材等各大产业，带户面达70%以上。
　　
　　产业结构调整的排头兵
　　
　　金堂县是成都市农业大县，也是产粮大县，一年到头一亩地几百元上千元的收入，一家一户仅仅靠种粮食已经难以满足基本的生活需要。
　　
　　广兴镇九龙村是一个以农业生产为主的丘陵贫困村，2008年，村支书王智全认识到要致富、谋发展就要转变思路，他决定做*个吃螃蟹的人。首先，王智全在本村流转土地6亩，在专家的指导下饲养6000只幼甲鱼苗，两年后纯利润达18万元，这个消息在全村一时成为爆炸性新闻。看到时机成熟了，他迅速发动周围群众一起参与到甲鱼养殖的行列中，并于2010年10月，组建了广兴镇赵家沟甲鱼养殖专业合作社，开始了合作社的带领致富之路。目前，该合作社会员已达65户，饲养总规模600余亩，产品远销德阳、成都等市场，累计实现销售收入200多万元。
　　
　　据调查，在农民专业合作组织的引领下，金堂县农业产业结构调整面积达40万亩。随着农民专业合作组织的飞速发展，金堂县农业产业结构调整面积也呈现出快速的增长态势。
　　
　　促进农民增收的突破口
　　
　　金堂县官仓镇处于金堂县城郊，当地百姓有20多年种植蔬菜的习惯，以种菜卖菜为生，但经常会遇到蔬菜跌价的现象，上好的蔬菜贱卖却无人问津，大量的蔬菜烂在地头，菜农却只能叹气……这样的事情在前几年基本每年都有发生。现如今，官仓镇仅蔬菜种植专业合作社就有六七家，每当蔬菜上市的时间，一辆辆来自陕西、广东等地的卡车排成队来收购。由于合作社提前和客商们签订了供货合同，菜农再也不用为卖菜犯愁了。
　　
　　2007年9月，朝晖农业发展有限公司董事长陈晓辉成立了金堂县官仓果蔬专业合作社，合作社由初期的“合作社+公司+农户”的经营运作模式发展为“合作社+公司+农户+基地+市场”的经营运作模式，发展会员1600多户，年组织销售农产品2万多吨，会员人均纯收入1.5万元以上，菜农收入翻了将近一番。合作社注册的“官仓”牌果蔬产品已在市内伊藤洋华堂及家乐福超市专柜销售，依托朝晖农业发展有限公司兴建的金堂县官仓综合（果蔬）市场，年交易量达18万吨，交易额3亿多元，现已成为成都市17个重点二级蔬菜批发市场之一。
　　
　　成立农民专业合作组织*直接的受益者就是农民，从2010~2012年，金堂县农民人均纯收入增速连续三年位居成都市前三，抵近万元大关，平均增速近20%。
　　
　　规模化经营的新载体
　　
　　产业的规模化经营能够整体壮大产品的市场谈判资本，有力促进本地农产品“走出去”——这是金堂县作为农业大县，走向现代农业的重要途径。
　　
　　金堂县兴民生猪专业合作社成立于2008年，常年存栏生猪5万余头，年出栏生猪10万余头。合作社采取“五统一、四服务”的标准化服务模式。“五统一”即统一饲料、兽药采购配送，统一养殖品种，统一养殖技术标准，统一技术培训指导，统一产品对外销售；“四服务”即合作社为社员提供饲养技术、疫病防控、融资借贷、行业部门协调等服务，解决社员养殖技术、资金短缺等问题。社员按照统一的技术标准和要求组织生产，生猪出栏收购价可高于市场价0.1~0.2元/斤，既保障了社员的产品有销路，又确保了畜产品质量安全和可追溯。
　　
　　2012年，合作社聘请专家、教授组织技术培训达800余人次；上门提供技术服务150余次，抗体监测50余次，为社员提供拆借资金80余万元，担保向金融机构贷款50万元。组织采购饲料3万余吨、兽药20余万元、销售生猪5万余头，盈利200余万元，社员*次分红150万元，第二次分红30万元，余下20万元用作合作社自身发展。
　　
　　农业社会化服务的生力军
　　
　　单一的农民专业合作组织的力量相对而言是较为微小的，其产业化水平也是相对较低的，金堂县515家农民专业合作组织几乎涵盖了农业生产的各个环节，包括生产、销售、加工、农机化等各个领域，这些合作社通过彼此的联合才能形成一股力量，这股力量就是金堂现代农业发展的生力军。
　　
　　金堂县福丰农机专业合作社组织成员发挥现有农机具和技术力量的作用，立足本县，积极参与省内外农机作业，大力开展农机社会化服务。2011年销售总收入达到500万元以上，其中流转土地经营265亩，亩平均收入4340元，总收入115万余元；机耕4000余亩，机插水稻420亩，植保1245亩，总收入85万元；开展种子农药经营，代为提供机插秧苗、信息咨询服务等，总收入325万元。成员人均纯收入高于当地非成员22%以上。
　　
　　下一步，金堂县打算围绕市场和生产资料配置情况，组建生产、运销、生产资料供应和科技等不同类型的合作社，必要情况下组建农民专业合作联社，提高合作社对资源的合理配置能力。