济南：蔬菜合作社通过量化考核发放薪酬

　　来到莱芜区高庄街道曹家庄村，在明利特色蔬菜种植专业合作社见到了办公室主任宋晓霞，她正在完成一项任务——核算出每个月社员的“鲤鱼跳龙门”奖。

　　“鲤鱼跳龙门”奖,是明利蔬菜合作社为做好内部管理而专门设立的，这一做法在全省合作社当中已经有一定名气。“社员多,干活自然有好有孬、有快有慢。为体现多劳多得,我们设立了‘鲤鱼跳龙门’奖，以投票计分的方式衡量社员的劳动付出，目的就是让能干的社员受益。”理事长陈明新说。

　　根据统计结果，二组的杨爱艳和亓小荣拿到了今年3月份*“鲤鱼跳龙门”奖每人337元。

　　如今，在合作社内打工的社员已近百人,通过资金入股和土地入股的周边村庄社员也已达200多户。合作社这一考核机制的建立，形成了社员争跳“龙门”的局面。

　　没有“鲤鱼跳龙门”奖之前,在合作社内干活的社员工作量多少不一,但拿到的报酬却是相差无几。陈明新告诉记者,奖项评定初期,合作社理事会让每位社员参与投票。统计结果却出乎意料,得票*多的人不一定是认真干活的,得票少的也不一定是不认真干活的,社员们因此很有意见。为体现公平公正,合作社理事会对奖项进行完善。一开始规定每月不但要干足24天,工作量还要达到60分,才有入围资格,后来就直接将入围分数门槛取消了。“这样做的目的,就是让更多社员拿到奖金,提高收入。”陈明新告诉记者。

　　每名社员手里有1票,理事会赋予理事长6票、小组长6票的附加票,在每月月底进行投票之后,将票数转换为社员得分,根据每人300元的基数,核算出每名社员“鲤鱼跳龙门”奖金的数额。经公示没有异议,会在当月发放给社员。

　　亓桂元是合作社的老员工,虽然在干活技术方面不如其他社员,但一直任劳任怨,对待工作认真负责,经常是*累*苦的活抢着干,所以即便其他社员给亓桂元投的票数较低,公平起见,理事长和小组长也会将附加票投给亓桂元，防止社员之间收入悬殊。据了解，每年仅“鲤鱼跳龙门”奖一项，社员就可多拿3000多元。

　　干得好有奖励,出了差错则要受罚。之前，有小组因工作时卷帘掀放失误造成卷帘机损坏,所有人都被取消了当月“鲤鱼跳龙门”奖的入围资格。奖励机制充分调动了社员的积极性,也为合作社创造了越来越多的价值。自合作社成立后，社员们年年分红，从2008年到2019年已坚持了12年，举行了13次社员分红大会。

　　如今，明利蔬菜合作社采取“党支部+合作社+基地+党员+农户”五位一体的方式，广泛开展了党员联系社员、群众活动。建立党员示范棚，对社员实行“五个统一”，越来越多的社员在合作社内参与高端蔬菜种植，实现了群众致富、集体增收。