5月7日，南京春江新迪有机农业有限公司与我市一家老牌五星级酒店达成合作意向：从本月起，春江有机农业基地划出约50亩土地，作为酒店的特供蔬菜基地。 “此举意味着，在美元贬值和农业生产成本不断上升的双重压力下，南京最大的蔬菜出口基地已从专事出口转向‘眼睛向内’。”市农林局施泽平博士分析认为，春江新迪的这一“转向”，对于众多处境类似的南京中小出口企业而言，不乏借鉴意义。 美元贬值，年收入“缩水”386万元 春江有机农业基地位于溧水县白马镇，面积4800亩，专门从事有机农产品生产，产品九成以上输往美国，少量出口日本、韩国。作为全国最早发展有机农业的基地之一，早在1999年1月14日，《参考消息》头版头条就以《中国兴起“绿色革命”》为题，转发了日本《日经产业新闻》对春江有机农业基地的报道。 “美元持续贬值，对我们来说简直是隐形杀手！”春江新迪有机农业有限公司董事长胡杰说，从2005年7月21日汇改到今年5月6日，美元对人民币的汇率从8.2641一路跌到了6.9748，整整跌了18.48％。这对年出口300万美元蔬菜的春江而言，仅此一项，年收入就平白无故地“缩水”386万元。胡杰坦言：美元对人民币的汇率一旦跌至6.5以下，春江将不得不“关门打烊”。

     6笔成本账，笔笔在“失血” 令基地“头大”的还不止于美元贬值造成的损失。胡杰给记者扳着指头算了生产的6笔账：去年以来，有机肥价格平均涨了50％，其中一种地产的有机肥已从去年的800元/吨涨到今年的1550元/吨；生物农药去年以来涨了近1倍，预计基地亩均用药成本从100元增加到150元左右；菜种以基地主打产品西兰花为例，价格已从2004年每10克50元涨到今年的110元；用工，人均日工资已由2005年的20元涨到今年的40元；土地，租金每亩由去年的350元涨到今年的400元；职工养老保险，按照新的劳动法今年每位员工每月需支付150元左右……由于出口均以美元结算，在各项成本支出全面上升的同时，基地出口的蔬菜价格却一直保持平稳，因此造成了公司利润大幅下滑。 “舍远求近”，今年试打国内市场 有机农产品生产成本高、产量低，价格通常为同类非有机产品的3倍以上，因此，“有机农产品”的市场主要在国外发达国家和国内大型城市。为了应对美元贬值和各项生产成本上涨所造成的双重冲击，春江有机基地目前正苦寻对策，力图转型自保，逐步将业务重点转向国内。 国内消费者常把有机农产品与“高端消费”联系在一起，其实，这种理念亟待转变成“健康消费”。胡杰表示，为了更好适应国内消费市场，春江基地今年将增加受国内消费者欢迎的萝卜、白菜等易储藏的品种，并着手建立国内销售网络。