中国种子企业如何看待马云的“新三观”

　　在2018中国绿公司年会上，阿里巴巴集团董事局主席马云阐述了他对新时代企业家精神的理解。

　　马云认为，企业家不同于生意人和商人，

　　生意人是有钱就要干，

　　商人有所为，有所不为；

　　而企业家是要以家国利益为重、以未来利益为重、以社会利益为重。

　　针对当前国家面临的防范化解重大风险、*脱贫、污染防治“三大攻坚战”，

　　马云直言不讳——新时代的企业家应该追求新的“三性”：可持续性、包容性、绿色性；

　　并具备“新三观”：全局观、未来观、全球观。

　　01 全局观

　　从全局的利益考虑问题，考虑各方利益

　　全局观就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意，

　　要让客户满意，要让员工满意，要让合作伙伴满意，要让政府满意，

　　甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬。

　　世界已经进入了命运共同体，只有大家好，你才有可能好。

　　种业思考：

　　做种业主要从员工、经销商、农民、消费者、合作伙伴、竞争对手、政府这七个角度统筹考虑，缺一不可。

　　你要让你的员工工作舒心，你要让经销商看到你产品的优势，你要让农民增产增收，你要用口感和安全吸引消费者；

　　同时，你还需要一颗包容的心，去不断寻求合作；

　　当然，你*不能忽视的是你的竞争对手，你不如他的地方是什么？比他有优势的地方是什么？

　　另外，你必须时刻关注并积极响应政府的相关行业政策，尽可能得到政府的有力支持，跟着政策的步伐，少走弯路。

　　02 未来观

　　站在未来思考问题，站在30年后看今天

　　企业必须以创新去解决人类未来所要面对的问题，引领社会进入新的时代。

　　没有正确的未来观，没有恒心，没有远见，不敢去相信，企业不可能走得很远，也不可能获得真正的核心技术。

　　真正有未来观的大企业，不会去创造概念，不会去争流量，不会搏眼球，不会争风头，而是追求核心技术。

　　▏种业思考：

　　创新是每个种业公司必须具备的能力，也是种业公司应当承担的责任。

　　*近，“引领”、“打造”等类似的词语在种业领域中出现得频率越来越多，这是一个良性的企业发展节奏。

　　因为它们不仅代表着积极向上的企业愿景，更代表着企业的创新实力，代表着一种先进的技术，一种独特的模式，一种高质量的品种等。

　　现在种业公司跨行业合作的现象也越来越常态化，特别是与科技公司的合作，利用彼此专长，共同研发先进的种业技术，以带动整个种子行业的进步。

　　虽然“创新”已经渗透进越来越多的种业人心中，但还远远不够~

　　中国种业的核心技术与国外还相差甚远，需要所有种业人一起努力，研发出真正有价值的中国种业的核心技术，不负“农业大国”的称号。

　　03 全球观

　　站在全球看问题，站在全球看中国

　　你的眼光只能看到一个县，你就只能做一个县的生意，

　　眼光看到一个省，你就能做到一个省的生意，

　　如果你的眼光看的是全球，你就能做全球的生意。

　　今天的企业家必须拥有全球视野，全球化不是国际化，国际化是一种能力，而全球化是一种格局，是一种境界。

　　今天的全球化是服务世界的能力，如果说过去中国“走出去”的是人、机器、资金，那么今天中国“走出去”的应当是信息、服务、价值观。

　　未来全球既有竞争，更有合作，中国离不开世界，但世界同样也离不开中国。

　　未来我们需要的不仅仅是G20，更需要的是G200。

　　“一带一路”是未来的新时代，也是中国和世界未来*、*了不起的全球化之路。

　　“走出去”赢得的不仅仅是利润，更应该是尊重。

　　种业思考：

　　有这样一种现象：进口的种子性价比高、口碑好，更受种植户欢迎。

　　从客观的角度来看，这不是一个不好的现象，别人有好的东西，我们都可以跟他合作，互利共赢，这是“引进来”。

　　从主观角度来看这件事，确也有点令人心寒。

　　种子行业在“走出去”方面还仍需加倍努力，希望中国所有行业走出去的都应当是“质”，而不是“量”，因为“量”，只能说明地广人多，而“质”，才是真正的实力所在！

　　当然，前提是先在国内有了“质”，才有信心和资格真正“走出去”！

　　敢挑起“民族育种”责任的企业，我觉得才是真正值得社会各界和种业同行敬佩的。

　　结语：

　　种业公司应联系自身实际，用“新三观”来看待问题，力争成为中国乃至全球*的种子企业。

　　相信未来的种子领域，一定是这些符合“新三观”种业人的天下。