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中国种子企业如何看待马云的“新三观”

蔬菜网  时间:2018/7/5  来源:瞬间品牌策划公众号  阅读数:525   

  在2018中国绿公司年会上,阿里巴巴集团董事局主席马云阐述了他对新时代企业家精神的理解。

  马云认为,企业家不同于生意人和商人,

  生意人是有钱就要干,

  商人有所为,有所不为;

  而企业家是要以家国利益为重、以未来利益为重、以社会利益为重。

  针对当前国家面临的防范化解重大风险、*脱贫、污染防治“三大攻坚战”,

  马云直言不讳——新时代的企业家应该追求新的“三性”:可持续性、包容性、绿色性;

  并具备“新三观”:全局观、未来观、全球观。

  01 全局观

  从全局的利益考虑问题,考虑各方利益

  全局观就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意,

  要让客户满意,要让员工满意,要让合作伙伴满意,要让政府满意,

  甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬。

  世界已经进入了命运共同体,只有大家好,你才有可能好。

  种业思考:

  做种业主要从员工、经销商、农民、消费者、合作伙伴、竞争对手、政府这七个角度统筹考虑,缺一不可。

  你要让你的员工工作舒心,你要让经销商看到你产品的优势,你要让农民增产增收,你要用口感和安全吸引消费者;

  同时,你还需要一颗包容的心,去不断寻求合作;

  当然,你*不能忽视的是你的竞争对手,你不如他的地方是什么?比他有优势的地方是什么?

  另外,你必须时刻关注并积极响应政府的相关行业政策,尽可能得到政府的有力支持,跟着政策的步伐,少走弯路。

  02 未来观

  站在未来思考问题,站在30年后看今天

  企业必须以创新去解决人类未来所要面对的问题,引领社会进入新的时代。

  没有正确的未来观,没有恒心,没有远见,不敢去相信,企业不可能走得很远,也不可能获得真正的核心技术。

  真正有未来观的大企业,不会去创造概念,不会去争流量,不会搏眼球,不会争风头,而是追求核心技术。

  ▏种业思考:

  创新是每个种业公司必须具备的能力,也是种业公司应当承担的责任。

  *近,“引领”、“打造”等类似的词语在种业领域中出现得频率越来越多,这是一个良性的企业发展节奏。

  因为它们不仅代表着积极向上的企业愿景,更代表着企业的创新实力,代表着一种先进的技术,一种独特的模式,一种高质量的品种等。

  现在种业公司跨行业合作的现象也越来越常态化,特别是与科技公司的合作,利用彼此专长,共同研发先进的种业技术,以带动整个种子行业的进步。

  虽然“创新”已经渗透进越来越多的种业人心中,但还远远不够~

  中国种业的核心技术与国外还相差甚远,需要所有种业人一起努力,研发出真正有价值的中国种业的核心技术,不负“农业大国”的称号。

  03 全球观

  站在全球看问题,站在全球看中国

  你的眼光只能看到一个县,你就只能做一个县的生意,

  眼光看到一个省,你就能做到一个省的生意,

  如果你的眼光看的是全球,你就能做全球的生意。

  今天的企业家必须拥有全球视野,全球化不是国际化,国际化是一种能力,而全球化是一种格局,是一种境界。

  今天的全球化是服务世界的能力,如果说过去中国“走出去”的是人、机器、资金,那么今天中国“走出去”的应当是信息、服务、价值观。

  未来全球既有竞争,更有合作,中国离不开世界,但世界同样也离不开中国。

  未来我们需要的不仅仅是G20,更需要的是G200。

  “一带一路”是未来的新时代,也是中国和世界未来*、*了不起的全球化之路。

  “走出去”赢得的不仅仅是利润,更应该是尊重。

  种业思考:

  有这样一种现象:进口的种子性价比高、口碑好,更受种植户欢迎。

  从客观的角度来看,这不是一个不好的现象,别人有好的东西,我们都可以跟他合作,互利共赢,这是“引进来”。

  从主观角度来看这件事,确也有点令人心寒。

  种子行业在“走出去”方面还仍需加倍努力,希望中国所有行业走出去的都应当是“质”,而不是“量”,因为“量”,只能说明地广人多,而“质”,才是真正的实力所在!

  当然,前提是先在国内有了“质”,才有信心和资格真正“走出去”!

  敢挑起“民族育种”责任的企业,我觉得才是真正值得社会各界和种业同行敬佩的。

  结语:

  种业公司应联系自身实际,用“新三观”来看待问题,力争成为中国乃至全球*的种子企业。

  相信未来的种子领域,一定是这些符合“新三观”种业人的天下。

蔬菜网编辑:agronetyyn
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