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2017种业思考

蔬菜网  时间:2017/11/17  来源:赤峰国粟粟国农业的博客  阅读数:420   

  无论是测试工作还是新品种合作开发,都将面对中国种业大考验时代的到来。未来种业工作将会呈现一边销售一边清库存的现象。降生产成本、增强服务意识、增加合作默契度、增强市场敏锐度、时刻掌握市场动态、构建合理务实岗位职责明晰的营销团队是每个种业人必须具备的意识和本领。

  玉米市场从5.7亿亩变为5亿亩,是一个数字变化,或者是官方的一个预测,其实际发生也许比这个数字大很多。但玉米是国家的主产业,不会受一两年的作物种植结构调整和国内粮食的需求变化而改变它的长久格局。大作物终究是大作物。随着2016-17年的面积减少,玉米商品的库存逐渐下降,到2018年玉米种植和价格行情会有回弹现象,但农民会因 “多收三五斗”现象而恐惧观望两年,也就是说真正玉米大行情还得2019年后。国家号召的如青贮、大豆及其它类作物,也只是农业大发展长河中的一个调剂,不会影响破坏大玉米格局。无论市场和种植结构如何转换,作为中国国内任何一家综合性种业公司,都应该做好资源的积累与开发,待时机来临才能运筹自如。大家总是与种植结构调整随时跟风,会出现欲捕风而捉不到影的感觉。凡事预则立,不预则废。调查市场和预测市场也只是以当前表象为依据,更重要的是要学会观察市场,领会市场,感悟市场,要以对市场的深刻感悟来预测市场的格局转换和种植调整。因此我们公司应该坚决抓住这两年的缓冲时间作好选育、品种定位积累、客户聚优、渠道优化、思路更新、人才储备等工作,为公司十三五的腾飞夯实基础。我们不但是大公司也要成为种业市场的大品牌,必须通过产品的推广、团队和网络的建设铸造我们的大品牌。

蔬菜网编辑:agronettjc
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